为回顾与总结兴龙置家2016年上半年经营管理各项工作成果，明确2016年下半年工作计划与目标，7月8日上午8:30分，主题为“成长路上荣耀相聚暨兴龙置家2016年半年会”在兴龙大厦4楼多功能厅顺利召开。

    2016年上半年，在新绩效体系推动下，兴龙置家一步一个脚印地踏上了新征程，取得很好的业绩。在兴龙置家这个大平台上，兴龙置家人通过努力与付出，推动公司业绩稳步提升，让兴龙置家人收获了成长，更涌现出很多优秀个人和团队。本次大会共分三大篇章：成长篇、感恩篇和荣耀篇。在成长篇中，师徒关系作为新绩效体系下协同作战的一大亮点，会上邀请师徒代表上台进行宣誓，此举让初入兴龙置家的新经纪人感受到兴龙置家互帮互助的团队氛围，随后，会上对短期内进步迅速的明星经纪人进行表彰。在感恩篇中，通过播放感恩视频，展示了兴龙置家人在工作中对同事、家人和客户的浓浓感恩之情。在随后的荣耀篇中，对2016年6月、第二季度和半年来兴龙置家涌现出来的众多优秀经纪人和团队进行表彰。

  表彰过后，对通过2016年第一届内部竞聘产生的3名事业部经理进行聘任。充分彰显了兴龙置家“能者上，庸者下，平者让，赛马不相马；有才有德委以重任，有德无才可以培养，有才无德坚决不用”的人才选拔理念。聘任结束后，兴龙置家常务副总经理何忠模发表讲话，何总在讲话中和大家分享了经纪人要取得成功的几个要点：一是要静下心来，钻研好业务知识和技能；二是不能太功利，要把客户当成家人对待，把爱给到客户，让客户感受到爱；三是做好业务，加强内部房源信息传递，实现经纪人间、连锁店间、事业部间的信息传递，提升团队协作能力；四是要坚持住，遇到问题不轻易言弃；五是要利他，懂得感恩他人的帮助，并能及时帮助他人；六是要勤奋，工作要努力到让自己感动。

    会议最后，兴龙置家总经理杨霞发表讲话，杨总首先对获奖的优秀个人和团队进行祝贺，随后回顾了兴龙置家2016年上半年主要工作成果：一是兴龙置家新绩效体系的落地与实施，二是兴龙置家在业务体系的变革、ERP内网操作系统和网站的升级，三是兴龙置家人才储备与梯队建设初见成效。同时杨总指出：2016年下半年兴龙置家将会继续深化改革，以提升兴龙置家经营管理水平，并鼓励大家在公司新绩效下，取得更好的业绩。兴龙置家本次半年大会圆满落幕。